Controlling,
który wdrożysz
w miesiąc.

Elastyczny system klasy EPM z wbudowaną logiką finansową konfigurujemy sprawnie pod Twój model.

Fincorex® porządkuje procesy i usprawnia zadania, a Ty zyskujesz czas na analizę i decyzje.

Umów bezpłatne demo
Ekran Fincorex: Controlling, rachunek wyników IT GROUP za marzec 2026 - wykonanie, budżet i rok poprzedniEkran Fincorex: Controlling, rachunek wyników IT GROUP za marzec 2026 - wykonanie, budżet i rok poprzedniEkran Fincorex: Controlling, rachunek wyników IT GROUP za marzec 2026 - wykonanie, budżet i rok poprzedni

Zaufali nam

11
lat na rynku
50+
wdrożonych modeli
3 500+
użytkowników systemu
Zastosowania

Jeden system do controllingu, raportowania i BI całej firmy

Fincorex® to system do raportowania, planowania i konsolidacji finansowej. Od budżetu i prognozy, przez konsolidację grupy, po raporty dla zarządu.

Controlling dla przejrzystych finansów i trafnych decyzji

Controlling finansowy i zarządczy
Analiza kosztów (OPEX)
Nakłady inwestycyjne (CAPEX)
Modele operacyjne i strategiczne
Więcej o Controllingu →
Ekran Fincorex — Controlling

Zintegrowane finanse grupy kapitałowej

Konsolidacja statutowa (sprawozdania, noty)
Konsolidacja zarządcza (modele budżetowe)
Automatyczne eliminacje ICO
Korekty konsolidacyjne
Więcej o Konsolidacji →
Ekran Fincorex — Konsolidacja

Budżety i prognozy na wspólnych szablonach

Budżet roczny
Prognozy i rolling forecast
Planowanie wieloletnie
Budżety MPK i projektów
Porozmawiajmy o budżetowaniu →
Widok systemu – BudżetowanieMiejsce na prawdziwy ekran

Wyniki czytelne na pierwszy rzut oka

Kokpity zarządcze
Wykresy i analiza wskaźnikowa
Raporty według ról i uprawnień
Wizualizacje w Power BI
Więcej o wizualizacjach →
Widok systemu – WizualizacjeMiejsce na prawdziwy ekran

Komentarze do wyników przygotowane z AI

Komentarze do odchyleń
Raporty opisowe dla zarządu
Zamknięcie miesiąca z opisem wyników
Jedno źródło liczb i komentarzy
Więcej o Narrative Reporting →
Widok systemu – Narrative ReportingMiejsce na prawdziwy ekran

Odkryj potencjał analityki danych

Fincorex® BI
Analiza wskaźnikowa
Analityka danych
Wizualizacje w Power BI
Więcej o Business Intelligence →
Ekran Fincorex — Business Intelligence

AI przygotowuje, Ty zatwierdzasz

Agent Analityk – analiza i komentarze do wyników
Agent Operator – automatyzacja codziennych zadań
Agent Architekt – twórca nowych modeli i rozwiązań
Polecenia wydajesz zwykłym językiem
Porozmawiajmy o Agentach AI →
Widok systemu – Agenci AIMiejsce na prawdziwy ekran
Od Excela do EPM

Jakie problemy rozwiązuje Fincorex®?

Moje narzędzie to ExcelPosiadam system
W Excelu
W Fincorex®
Ręczne scalanie danych
Dane z różnych źródeł, długie zamknięcia miesiąca.
Jedno źródło danych
Rozproszone dane spojone w jeden system.
Ciągła walka z formułami
Jeden błąd w formule i raport pokazuje niepoprawne dane.
Spójność danych i historia zmian
Dokładne śledzenie wprowadzonych zmian.
Czasochłonne zbieranie budżetów
Dziesiątki arkuszy do scalania i uzgodnienia.
Zautomatyzowane budżetowanie
Automatyczna agregacja poprzez jednolite szablony.
Niespójne szablony planistyczne
Każdy dział planuje w innym układzie.
Standardowe formularze
Z możliwością dopasowania do specyfiki działów.
Ręczne raporty dla zarządu
Każdy raport składany i rozsyłany od nowa.
Zautomatyzowane raportowanie
Dostęp zgodnie z rolą w organizacji.
W obecnym systemie
W Fincorex®
Obsługa systemu przez IT
Nowe konto czy uprawnienie czeka w kolejce.
Pełna autonomia controllingu
Samodzielne zarządzanie systemem przez controlling.
Odchylenia wciąż wyjaśniane w Excelu
Raport wychodzi z systemu, wyjaśnienie powstaje obok.
Analizy i komentarze generowane przez AI
Wyniki i wyjaśnienia w jednym miejscu.
System oporny na nowe rozwiązania
Integracja i rozwój to za każdym razem osobny projekt.
Nowoczesne i modułowe rozwiązanie
Otwarte na integrację i szybki rozwój.
Procesy dopasowane do systemu
Firma pracuje według logiki systemu.
System dopasowany do procesów firmy
Formatki, raporty i reguły pod to, jak pracujecie.
Niedopasowane uprawnienia
Dostęp nie odpowiada rolom użytkowników.
Prawa dostępu zgodne z rolą użytkownika
Każdy pracownik widzi tylko to, za co odpowiada.
Ograniczone możliwości skalowania
Nowa spółka czy dział wymaga przebudowy modelu.
Swobodne skalowanie
Skalowanie wraz z rozwojem organizacji.
Referencje

Działa w firmach takich jak Twoja

Wszystkie case studies →
„Jest to kluczowy system do raportowania wyników naszej organizacji.”
Wojciech Rosa
Dyrektor Finansowy Grupy Polpharma w Polsce
„Fincorex® jest naszym głównym systemem controllingu.”
Andrzej Uzdowski
Dyrektor Finansowy, Polpharma Biologics S.A.
Korzyści

Dlaczego klienci wybierają Fincorex®?

01

Elastyczny system

System Fincorex® jest w pełni konfigurowalny do potrzeb Państwa organizacji.

02

Intuicyjna praca

Zaprojektowany z myślą o pracy kontrolera – z systemem pracuje się jak w Excelu.

03

Sprawne wdrożenie

Wbudowana logika finansowa pozwala na szybkie i uporządkowane wdrożenie.

04

Bezpieczeństwo

Dane organizacji są bezpieczne dzięki logowaniu przez konto firmowe, MFA oraz regularnej aktualizacji systemu.

05

Business Intelligence

Kokpity i raporty powstają zawsze na aktualnych danych – w Fincorex® BI lub Power BI, bez ręcznego eksportu.

06

Wsparcie Agentów AI

Wydajesz im polecenie zwykłym językiem, a oni przygotowują wynik.

07

Samodzielna obsługa

Konta, MPK czy formatki zmieniasz samodzielnie, w zakresie nadanych uprawnień. IT dba o bezpieczeństwo, a Ty o controlling.

08

Integracja z każdym źródłem

Dane z systemów F-K, ERP, sprzedażowych i HR oraz plików Excel trafiają do jednego modelu, bez ręcznego przeklejania.

Proces wdrożenia

Wdrażamy pod Twoją organizację, nie pod szablon.

Tydzień-kilka tygodni dla mniejszych projektów, 2–4 miesiące dla rozbudowanych organizacji.

  • 01Analiza potrzebPoznajemy procesy, raporty i źródła danych.
  • 02Projekt modeluProjektujemy model, kokpity i agentów AI.
  • 03Integracja danychŁączymy F-K, ERP, sprzedaż, HR i pliki Excel w jednym modelu.
  • 04Szkolenia i startSzkolimy użytkowników i uruchamiamy system.
  • 05Wsparcie powdrożenioweLiczba dni wsparcia zależy od potrzeb klienta.
Bezpieczeństwo i IT

Zanim zapyta o to Twoje IT.

  • SaaS lub serwery własne – Wy wybieracie
  • Logowanie firmowym kontem z MFA
  • Uprawnienia według ról, także krosowe
  • Pełny ślad audytowy każdej zmiany
Integracje
Symfonia
SAP
Oracle
MS Dynamics
enova365
MS Excel
Power BI
inne
FAQ

Najczęstsze pytania.

Od czego zależy cena?

Zakres modelu, liczba spółek i liczba użytkowników.

Ile trwa wdrożenie?

Czas wdrożenia zależy od skali projektu oraz zakresu integracji. Mniejsze projekty, takie jak planowanie wydatków inwestycyjnych, kosztów wydziałowych czy osobowych, mogą zostać wdrożone nawet w kilka tygodni.

W przypadku rozbudowanego wdrożenia Fincorex® do controllingu lub konsolidacji finansowej proces zwykle trwa od 2 do 4 miesięcy.

Kto utrzymuje system później?

Controlling sam dodaje i modyfikuje elementy systemu, takie jak konta, MPK czy uprawnienia, bez wsparcia IT.

Z jakimi systemami finansowo-księgowymi i ERP integruje się Fincorex®?

Otwarta architektura systemu pozwala na integrację z popularnymi systemami F‑K i ERP, jak Symfonia, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics czy enova365, a także z modułami HR, handlowymi czy narzędziami do zarządzania projektami.

Czym Fincorex® różni się od Excela i innych narzędzi do controllingu?

Fincorex® to aplikacja webowa, która została zaprojektowana tak, aby radzić sobie z wyzwaniami dużych organizacji, w których setki pracowników muszą wspólnie planować budżety i analizować koszty. System integruje wszystkie dane w jednym miejscu, aktualizuje je w czasie rzeczywistym oraz pozwala wielu osobom pracować jednocześnie na tych samych formularzach.

System posiada wbudowaną logikę finansową. Został stworzony przez specjalistów zajmujących się controllingiem, dzięki czemu jest nie tylko wydajny, ale też intuicyjny, prosty w obsłudze i łatwy w utrzymaniu.

Fincorex® jest zintegrowany z MS Excel, posiada także konektor do Power BI.

Jak wygląda wsparcie techniczne po wdrożeniu?

W trakcie wdrożenia zapewniamy szkolenia dla użytkowników i administratorów, aby mogli w pełni wykorzystać możliwości systemu w codziennej pracy. Szkolenia obejmują zarówno obsługę aplikacji, jak i wsparcie w ustawianiu procesów controllingowych.

Ponadto świadczymy dodatkowe usługi wsparcia technicznego i merytorycznego, obejmujące konsultacje procesowe oraz szkolenia uzupełniające. Dzięki nim klienci mogą liczyć na nasze wsparcie w adaptacji do zmieniających się procesów w organizacji.

Czy Fincorex® jest dostępny tylko jako SaaS?

Udostępniamy system w dwóch modelach wdrożenia: on-premise i SaaS.

W wersji on-premise system instalowany jest bezpośrednio na serwerach klienta. Dzięki temu klient zyskuje pełną kontrolę nad środowiskiem: od konfiguracji, przez bezpieczeństwo, po zgodność z wewnętrznymi i zewnętrznymi regulacjami. To rozwiązanie dla organizacji, które zarządzają w pełni własną infrastrukturą.

Z kolei w modelu SaaS odpowiedzialność za infrastrukturę, utrzymanie, aktualizacje i bezpieczeństwo leży po stronie dostawcy, czyli Fincorex®. Klient korzysta z systemu w formie subskrypcji, bez konieczności inwestowania w sprzęt czy zasoby IT, i może z niej zrezygnować z miesięcznym wyprzedzeniem.

Czy w systemie dane firmy są bezpieczne?

Utrzymujemy system na najwyższym poziomie, aby klient korzystał z bezpiecznego, stabilnego rozwiązania.

Stale monitorujemy dostępność, wydajność i bezpieczeństwo aplikacji. Wdrażamy nowe funkcje, poprawki oraz aktualizacje zabezpieczeń bez zakłócania pracy użytkowników. Wykonujemy automatyczne kopie zapasowe i dbamy o możliwość szybkiego przywrócenia danych w razie potrzeby. Wdrażamy i przestrzegamy polityki bezpieczeństwa firmy, która zawiera m.in. szyfrowanie, kontrolę dostępu i MFA.

Czy system pozwala na precyzyjne nadawanie uprawnień użytkowników?

Tak, w Fincorex® można tworzyć szczegółowe grupy uprawnień i przypisywać dostęp użytkownikom wyłącznie do danych potrzebnych w ich pracy. Przykładowo, PM-owie analizują rentowność tylko własnych projektów, KAM-owie planują i monitorują przychody od swoich klientów, a szefowie MPK widzą wyniki finansowe wyłącznie swojego działu.

W systemie można również ustawić tak zwane uprawnienia krosowe. Przykładowo, szef floty samochodowej prognozuje wszystkie koszty w swoim dziale, ale dodatkowo musi też zaplanować koszty związane z flotą dla wszystkich działów w firmie.

Zobacz swój model,
zanim podejmiesz decyzję.

W ramach Proof of concept odtworzymy Twój model raportowy lub planistyczny w Fincorex® i pokażemy na kolejnym spotkaniu.

Umów prezentację