Zestaw wykonanie, budżet i prognozę. Udostępnij zarządczy raport, a zespołom finansowym daj wgląd w pozycje stojące za odchyleniem.
Zaufali nam
Fincorex® uzgadnia dane okresu i przygotowuje zestawienie zarządcze automatycznie. Otrzymujesz wynik porównany z budżetem i poprzednim okresem, raporty po MPK i komentarze do zmian – gotowe do przekazania zarządowi.
Fincorex® prowadzi od odchylenia do jego źródła. Z poziomu raportu przechodzisz do MPK, a dalej do zapisów księgowych, które składają się na wybraną pozycję – i szybko wyjaśniasz, co zmieniło wynik.
Porównaj wynik z budżetem i poprzednim okresem w jednym zestawieniu. Raporty powstają na uzgodnionych danych, więc zarząd dostaje spójne liczby bez ręcznego przeklejania z Excela.
Dowiedz się więcej →Uporządkuj pracę i kontrole potrzebne do raportu za okres. Widzisz, które dane są już uzgodnione, a które czekają na uzupełnienie, i szybciej przechodzisz od zamknięcia do wyników.
Dowiedz się więcej →Z wybranej pozycji raportu przechodzisz do zapisów księgowych, które się na nią składają. Łatwo wyjaśnisz odchylenie i sprawdzisz źródło liczby bez szukania w systemie F-K.
Dowiedz się więcej →Pokaż wykonanie i odchylenia według miejsc powstawania kosztów. Każdy kierownik widzi dane swojego obszaru zgodnie z uprawnieniami, a controlling ma pełny obraz firmy.
Dowiedz się więcej →Agent Analityk przygotowuje komentarze do zmian wyniku na podstawie danych i wpisuje je w pola formatki. Ty sprawdzasz propozycję, poprawiasz ją i zatwierdzasz przed wysłaniem raportu.
Dowiedz się więcej →Zarząd i zespoły finansowe pracują na tych samych definicjach i KPI.
Zestawiaj wykonanie z budżetem, prognozą lub poprzednim okresem.
Przejdź od wyniku do MPK i zapisów księgowych w zakresie swoich uprawnień.
Wyjaśnij, które pozycje odpowiadają za zmianę i przygotuj komentarz dla odbiorców raportu.
Trzech agentów pracuje w ramach Twoich uprawnień. Możesz sprawdzić ich propozycje i źródła przed zatwierdzeniem zmian.
Analizuje dane i wpisuje komentarze bezpośrednio w pola formatki. Możesz poprosić o krótką esencję dla zarządu albo o szczegółową analizę kont dla kierownika.
Tę samą analizę powtórzysz w kolejnym okresie, zmieniając w poleceniu tylko datę.
Przykład polecenia„Skomentuj odchylenia wykonania względem budżetu za wrzesień.”
Dodaje konta, MPK-i użytkowników, zmienia formatki i reguły na podstawie Twojego opisu, np. „przenieś wiersz” albo „dodaj kolumnę”.
Przetwarza też dane z plików XLSX: dopasowuje kolumny, wykrywa błędy i duplikaty, dopytuje, gdy czegoś brakuje.
Przykład polecenia„Przygotuj prognozę przychodów na podstawie wskaźnika wzrostu z poprzedniego roku.”
Zarządza aplikacjami, modelami i uprawnieniami. Przygotowuje dla Ciebie nowe rozwiązania z całą logiką obliczeniową.
Przykład polecenia„Utwórz nowy model o nazwie HR z możliwością planowania per pracownik.”
Model, reguły i raporty dopasowujesz do struktury organizacji.
Układ pracy zaprojektowano z myślą o kontrolerach korzystających z Excela.
Wbudowana logika finansowa pomaga uporządkować wdrożenie.
Zmieniasz konta, MPK i formatki w zakresie nadanych uprawnień.
„Fincorex® jest naszym głównym systemem controllingu.”
Raportujemy i planujemy koszty działowe, koszty B+R według projektów, a także nakłady inwestycyjne. Alokacje kosztów działowych do projektów są dla nas istotne i w tym zakresie również mamy wsparcie systemu.
Fincorex® daje nam cenną możliwość szybkiej reorganizacji struktur raportowych, np. rodzajów kosztów czy centrów kosztowych, oraz łatwość wprowadzania danych do systemu: zarówno z Excela, jak i ze strony internetowej.
Tak. Ten sam zestaw danych możesz pokazać w układzie zarządczym albo według MPK, a zakres szczegółów dla każdego odbiorcy wynika z jego uprawnień.
Z pozycji raportu przechodzisz do MPK odpowiedzialnych za różnicę, a stamtąd do zapisów księgowych, z których pozycja się składa.
Porozmawiajmy o procesie, który chcesz uporządkować w Fincorex®.
Umów prezentację