Business IntelligenceWskaźniki finansowe

Analiza wskaźnikowa.
Sprawdź swoje KPI.

Monitoruj rentowność, płynność i zadłużenie w Fincorex®. Porównuj wskaźniki w czasie i sprawdzaj, które pozycje finansowe stoją za ich zmianą.

Ekran Fincorex® BI: drzewo ROE – analiza DuPont rentowności kapitału własnego
Funkcje

Analiza wskaźnikowa w Fincorex®.

01

Rentowność

Marża brutto, operacyjna i netto.

02

Płynność

Relacja aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych.

03

Zadłużenie

Udział zobowiązań w finansowaniu aktywów.

04

Struktura kapitału

Porównanie zobowiązań i kapitału własnego.

05

Trendy

Porównanie tego samego KPI w kolejnych okresach.

06

Wykonanie i plan

Zestawienie wskaźnika z przyjętym celem.

07

Przekroje organizacji

Wskaźniki grupy i poszczególnych jednostek.

08

Składowe wskaźnika

Wgląd w pozycje użyte do obliczenia KPI.

09

Raporty finansowe

Zestaw wskaźników dopasowany do odbiorców.

Rentowność

Przychody wzrosły.
Dlaczego marża spadła?

W grudniu przychody wzrosły z 12,0 do 12,5 mln PLN. Koszt własny sprzedaży rósł szybciej, więc marża brutto spadła z 30% do 28%.

  • Porównaj marżę między okresami
  • Sprawdź przychody i koszty sprzedaży
  • Przejdź do przekroju produktów lub jednostek
Składowe marży bruttoGrupa A
PozycjaListopadGrudzień
Przychody · mln PLN12,012,5
Koszt własny sprzedaży · mln PLN8,49,0
Zysk brutto na sprzedaży · mln PLN3,63,5
Marża brutto30,0%28,0%

Dane ilustracyjne

Płynność i zadłużenie

Sprawdź, co stoi
za zmianą wskaźnika.

Aktywa obrotowe wzrosły, ale zobowiązania krótkoterminowe rosły szybciej. W efekcie wskaźnik płynności bieżącej spadł z 1,50 do 1,45.

PozycjaListopadGrudzień
Aktywa obrotowe · mln PLN15,015,95
Zobowiązania krótkoterminowe · mln PLN10,011,0
Płynność bieżąca1,50×1,45×
↗

Porównanie licznika i mianownika pokazuje, dlaczego wskaźnik zmienił się mimo wzrostu aktywów obrotowych.

Zastosowania

Trzy obszary oceny kondycji finansowej.

⇄

Rentowność

Sprawdź, jaka część przychodów zostaje po uwzględnieniu kosztów.

Marża / koszty

◷

Płynność

Porównaj aktywa obrotowe z zobowiązaniami krótkoterminowymi.

Aktywa / zobowiązania

☷

Zadłużenie

Śledź udział zobowiązań w finansowaniu majątku.

Zobowiązania / aktywa

Definicje KPI

Porównuj wskaźniki
według tych samych reguł.

Ustal, które pozycje bilansu i RZiS wchodzą do obliczenia. Dzięki temu każdy odbiorca raportu może odczytać wskaźnik według tej samej definicji.

Definicja

Formuła i pozycje składowe.

Okres

Wspólna data lub zakres raportowania.

Jednostka

Spółka lub grupa.

Porównanie

Poprzedni okres albo cel.

Przykładowe definicje KPI
WskaźnikObliczenie
Marża bruttoZysk brutto na sprzedaży / przychody
Płynność bieżącaAktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
Zadłużenie ogólneZobowiązania ogółem / aktywa ogółem
Business Intelligence

Poznaj pozostałe rozwiązania BI.

Power BI Connector

Zobacz rozwiązanie →

Kokpity zarządcze

Zobacz rozwiązanie →
FAQ

Najczęstsze pytania o analizę wskaźnikową.

Jakie wskaźniki można monitorować?

M.in. wskaźniki rentowności, płynności finansowej oraz struktury zadłużenia i kapitału. Zestaw wskaźników dopasujesz do potrzeb swojej firmy.

Czy można porównywać wskaźniki w czasie?

Tak. Ten sam wskaźnik porównasz w kolejnych okresach, z poprzednim okresem albo z przyjętym celem.

Jak sprawdzić przyczynę zmiany wskaźnika?

Przejdź do pozycji składowych wskaźnika. Porównanie licznika i mianownika pokazuje, która pozycja odpowiada za zmianę.

Jak zapewnić, że wszyscy liczą wskaźnik tak samo?

Ustal definicję wskaźnika: formułę oraz pozycje bilansu i RZiS, które wchodzą do obliczenia. Dzięki temu każdy odbiorca raportu odczyta wskaźnik według tej samej reguły, dla tego samego okresu i jednostki.

Czy wskaźniki zobaczę dla spółki i dla całej grupy?

Tak. Wskaźnik obliczysz dla wybranej spółki lub dla grupy i porównasz go z poprzednim okresem albo z przyjętym celem.

Skąd pochodzą dane?

Z systemów finansowo-księgowych i ERP, systemów sprzedażowych (CRM), kadrowych (HR) oraz plików Excel. Wszystkie dane trafiają do jednego modelu, więc raporty i pulpity pokazują te same liczby.

Czy do tworzenia raportów potrzebny jest dział IT?

Nie. Raporty, analizy i pulpity przygotują użytkownicy biznesowi – bez znajomości skomplikowanych narzędzi IT. To zwiększa ich niezależność i skraca czas dotarcia do kluczowych informacji.

Zobacz swój model,
zanim podejmiesz decyzję.

W ramach Proof of concept odtworzymy Twój model raportowy lub planistyczny w Fincorex® i pokażemy na kolejnym spotkaniu.

Umów prezentację