Fincorex® łączy controlling finansowy i zarządczy w jednym miejscu.
Zarząd dostaje rzetelne dane wtedy, kiedy ich potrzebuje, a controlling zajmuje się interpretacją danych, a nie ich przetwarzaniem.
Zaufali nam
Fincorex® wspiera analizę finansów firmy zgodnie z ustawą o rachunkowości. Na bieżąco pokazuje przychody, koszty, marże, zadłużenie i przepływy pieniężne. Raporty tworzą się automatycznie, więc controlling zajmuje się interpretacją danych, a nie ich przetwarzaniem.
Wybór standardów raportowych
Raporty zgodne z ustawą o rachunkowości i według standardów przyjętych w Twojej firmie.
Eliminacja błędów manualnych
Automatyzacja raportowania zmniejsza ryzyko pomyłek przy żmudnym, ręcznym aktualizowaniu danych.
Dane w czasie rzeczywistym
Dane finansowe są dostępne od razu, bez czekania na zamknięcie okresu raportowego.
Fincorex® obejmuje wszystkie obszary rachunkowości zarządczej i zmienia controlling w narzędzie do budowania strategii. Łączy dane z systemów F-K, CRM i HR, przyspiesza budżetowanie i planowanie, a zarząd dostaje pełny obraz sytuacji finansowej firmy.
Odkrywaj ukryte szanse
Zaawansowane analizy wskazują m.in. klientów o najwyższym LTV czy synergie między kanałami sprzedaży.
Analizuj różne scenariusze
Symulacje „what-if” pokazują wpływ zmian cen, kosztów jednostkowych i kursów walut na marżowość.
Podejmuj świadome decyzje
Zintegrowane dane i przejrzysty obraz finansów wspierają strategiczne zarządzanie firmą.
Od sprawozdawczości i budżetu, przez analizy marż i kosztów, po decyzje inwestycyjne – w jednym modelu danych.
Jedna spójna wersja raportów i analiz w całej organizacji.
Większa przejrzystość wyników finansowych dla zarządu i właścicieli.
Łatwiejsze śledzenie realizacji budżetów i planów.
Wgląd w kluczowe wskaźniki biznesowe na bieżąco, nie po zamknięciu miesiąca.
„Fincorex® jest naszym głównym systemem controllingu.”
Raportujemy i planujemy koszty działowe, koszty B+R według projektów, a także nakłady inwestycyjne. Alokacje kosztów działowych do projektów są dla nas istotne i w tym zakresie również mamy wsparcie systemu.
Fincorex® daje nam cenną możliwość szybkiej reorganizacji struktur raportowych, np. rodzajów kosztów czy centrów kosztowych, oraz łatwość wprowadzania danych do systemu: zarówno z Excela, jak i ze strony internetowej.
Tak. W jednym systemie przygotujesz raporty zgodne z ustawą o rachunkowości i standardami przyjętymi w firmie, a także budżety, prognozy, analizy marż i scenariusze what-if – na jednym modelu danych.
Z systemów finansowo-księgowych i ERP, takich jak Symfonia, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics czy enova365, a także z systemów sprzedażowych, HR i plików Excel. Dane można też wprowadzać bezpośrednio przez przeglądarkę.
Tak. Konta, MPK, rodzaje kosztów czy formatki controlling zmienia samodzielnie, w zakresie nadanych uprawnień, bez angażowania IT.
System obsługuje budżet przyrostowy, budżet od zera i prognozy kroczące, w podejściu bottom-up, top-down lub mieszanym. Działy planują na jednolitych szablonach, a dane agregują się automatycznie.
Tak. Raporty i kokpity przygotujesz w Fincorex® BI albo w Power BI – dzięki Fincorex® Power BI Connector dane są dostępne bez ręcznego eksportu.
Zależy od skali projektu i zakresu integracji. Mniejsze projekty, np. planowanie kosztów wydziałowych czy inwestycji, mogą zostać wdrożone w kilka tygodni. Rozbudowane wdrożenie controllingu trwa zwykle od 2 do 4 miesięcy.
W ramach Proof of concept odtworzymy Twój model raportowy lub planistyczny w Fincorex® i pokażemy na kolejnym spotkaniu.
Poproś o kontakt