Zobacz wynik grupy, marżę i realizację budżetu na jednym kokpicie. Sprawdź, gdzie wynik odbiega od planu i od którego obszaru zacząć analizę.
Przychody, marża i realizacja budżetu w widoku zarządu.
Raporty na danych finansowych i operacyjnych.
Wykonanie i plan w tym samym zestawieniu.
Zmiany wyników w kolejnych okresach.
Monitorowanie marży, rentowności i płynności.
Analiza według spółek, regionów i produktów.
Rozbicie różnicy na obszary, które ją tworzą.
Od zagregowanej kwoty do danych składowych.
Podsumowanie dla zarządu i przekroje dla właścicieli obszarów.
Grupa jest 400 tys. PLN poniżej budżetu. Południe odpowiada za 600 tys. PLN ujemnego odchylenia, a nadwyżki z Północy i Centrum częściowo je równoważą.
Przychody · mln PLN · dane ilustracyjne
W regionie Południe największe odchylenie dotyczy produktu A. Jego sprzedaż była o 450 tys. PLN niższa od planu, co stanowi 75% luki regionu.
Zestawienie wskazuje, od których produktów zacząć analizę przyczyn niższej sprzedaży.
Oceń przychody, marżę i wykonanie planu przed spotkaniem zarządu.
Porównaj regiony i sprawdź, które pozycje składają się na różnicę.
Skieruj rozmowę na sprzedaż produktu, który najbardziej wpłynął na wynik regionu.
Zobacz wartość sprzedaży obok liczby sprzedanych sztuk i marży. Zestawienie ułatwia sprawdzenie, które produkty wnoszą największy wkład w wynik.
Przychody, koszty i marża.
Wolumeny i przebieg sprzedaży.
Spójny zakres raportu i porównań.
Dane z modelu dostępne przez Fincorex® Power BI Connector.
Przychody w PLN · dane ilustracyjne
Najczęściej przychody, marżę, realizację budżetu i odchylenie od planu. Zestaw wskaźników dopasujesz do potrzeb zarządu i swojej firmy.
Tak. Wykonanie i budżet zobaczysz w tym samym zestawieniu, a odchylenie rozbijesz na regiony, produkty lub inne przekroje dostępne w modelu.
Tak. Z wyniku grupy przejdziesz do regionów, produktów i danych składowych, aby sprawdzić, skąd wynika odchylenie.
Tak. Nasz konektor do Power BI udostępnia dane z Fincorex® BI w czasie rzeczywistym, bez ręcznego eksportu. Możesz je łączyć z innymi danymi organizacji i budować własne dashboardy.
Tak. W Fincorex® nadasz dostęp wyłącznie do danych potrzebnych w pracy – np. szefowie MPK widzą wyniki finansowe tylko swojego działu, a zarząd wynik całej grupy.
Nie. Raporty, analizy i pulpity przygotują użytkownicy biznesowi – bez znajomości skomplikowanych narzędzi IT. To zwiększa ich niezależność i skraca czas dotarcia do kluczowych informacji.
Zależy od liczby źródeł danych i zakresu raportowania. Pierwsze raporty i pulpity mogą działać już po kilku tygodniach – szczegóły ustalimy na wspólnym spotkaniu.
W ramach Proof of concept odtworzymy Twój model raportowy lub planistyczny w Fincorex® i pokażemy na kolejnym spotkaniu.
Umów prezentację